PROSPECTIVE DES RELATIONS SOCIALES
DANS LES ORGANISATIONS

Animé par Raphaël Doutrebente, François Geuze, Jean-Claude Javillier, Hervé Jégouzo, Hugues de Jouvenel, Hubert Landier, François Silva, Jean-François Tchernia et Anne-Marie de Vaivre

Mercredi 9 et jeudi 10 avril 2014 • Paris

OBJECTIFS
Les relations sociales dans les organisations se transforment profondément. D’une part, les DRH devront faire face aux attentes nouvelles des salariés, qui s’exprimeront de moins en moins exclusivement en termes matériels. D’autre part, les DRH devront tenir compte d’une situation économique qui leur permettra de moins en moins de « payer la paix sociale »

À cela s’ajoute une grande incertitude en ce qui concerne l’évolution du cadre institutionnel des relations sociales

Cette formation vise à préciser les tendances lourdes et émergentes, les enjeux, les différents scénarios possibles et à éclairer ainsi les perspectives auxquelles doivent se préparer les responsables des ressources humaines

LE SYNDICALISME EST MORT. VIVE LE SYNDICALISME !
• Évolution du syndicalisme en France de 1945 à nos jours
• Difficultés actuelles et efforts de renouvellement
• Les effets de la loi du 20 août 2008 sur la représentativité
• Le syndicalisme à réinventer

L’ÉVOLUTION DE LA VALEUR TRAVAIL
• L’évolution de la valeur travail à l’aune des enquêtes European Values Study, European Social Survey…
• L’évolution des comportements dans les organisations
• L’essor des frustrations et pathologies au travail

LE DIALOGUE SOCIAL, FACTEUR DE PERFORMANCE GLOBALE ET DURABLE : LA PROBLÉMATIQUE GÉNÉRALE
• La problématique de la maîtrise des risques sociaux
• De la diminution des conflits sociaux à la progression du désengagement des salariés : comment faire face ?
• L’évolution des thèmes de la négociation sociale : de la rémunération du travail à la qualité de vie au travail

LE DIALOGUE SOCIAL, FACTEUR DE PERFORMANCE GLOBALE ET DURABLE : TÉMOIGNAGE
• La construction du dialogue social dans le cadre d’un armement naval : le cas de Brittany Ferries
• MyFerryLink : la création d’une SCOP comme solution à la crise de SeaFrance
• Les conclusions à en tirer en termes d’avenir des relations sociales

VERS UNE RÉFORME DE LA GOUVERNANCE ET DU MANAGEMENT DES ORGANISATIONS
• La multiplication des initiatives innovantes
• Au-delà du salariat : les nouvelles formes de travail
• Le retour de la problématique d’une réforme de l’entreprise
• La responsabilité sociétale de l’entreprise : du DRH au DPP (directeur des parties prenantes) ?

L’IMPACT DU NUMÉRIQUE SUR LE FONCTIONNEMENT DES ORGANISATIONS
• En quoi les NTIC bousculent les rapports sociaux traditionnels
• Les problèmes nouveaux posés par la généralisation des NTIC
• Les enjeux éthiques de l’économie numérique

VERS QUELLES FORMES NOUVELLES D’ORGANISATION ET DE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES ?
• Le retour de l’alternative : modèle anglo-saxon et modèle rhénan
• Le scénario dual : le salarié mercenaire et les nouvelles formes d’entrepreneuriat
• Le scénario de l’intégration : vers de nouvelles formes de coopération au sein même de l’entreprise

Programme et inscription | format PDF